PRÁTICA DE
DESENVOLVIMENTO
LOCAL
Território e comunidade
importam
Andrelissa Teressa Ruiz Coordenadora
Marcelo Ribeiro Silva Gerente de Projetos Estratégicos
Antonia Marlucia Martins Gomes Analista de Programas e Projetos
Vânia Silva Analista de Programas e Projetos
Thiago Marcell Cassimiro Ferreira Analista de Programas e Projetos
Mauricélia Martins Castão Analista de Programas e Projetos
Abraão Ferreira da Silva Assistente de Programas e Projetos
Sara Estela Pereira Correa Assistente de Programas e Projetos
A área de Prática de Desenvolvimento Local da Fundação Tide Setubal teve como um de seus papéis centrais, em 2025, incentivar o protagonismo político da população do Jardim Lapena
É no território que nascem iniciativas multissetoriais de soluções urbanas que podem ser sistematizadas como modelo para políticas públicas
Essa premissa norteia o trabalho da área de Prática de Desenvolvimento Local da Fundação Tide Setubal.
Por meio do Galpão ZL, núcleo em funcionamento no Jardim Lapena, bairro da zona leste de São Paulo, a equipe da área tem como objetivo contribuir para o crescimento pessoal da população. Isso acontece por meio do investimento nas pessoas que lá vivem, na geração de renda e na criação de laços potentes para o desenvolvimento do território.
Isso se reflete na relação que a comunidade estabeleceu com a equipe de Prática de Desenvolvimento Local, tendo-a como força viabilizadora de transformações nas chaves humana, econômica e territorial. Para se ter uma ideia, estima-se que mais de 350 pessoas passem diariamente pelo equipamento nos dias em que está em funcionamento – o que totaliza uma média mensal de público de 7 mil pessoas.
Alguns reflexos do fluxo de pessoas no Galpão ZL reverberam a realização de eventos por parte das próprias organizações locais – houve 65 em 2025 –, assim como os 73 encontros que a própria equipe do Galpão ZL promoveu durante o ano.
Essa pujança de público e atividade também se reflete no incentivo ao protagonismo político ao qual a equipe de Prática de Desenvolvimento Local motiva a população. O grande público também fez crescer as instâncias participativas. Um exemplo consiste na evolução dos Grupos de Trabalho (GTs) – temáticos e multidisciplinares – compostos pela comunidade, os quais são derivados de demandas que surgiram por meio do Plano de Bairro do Jardim Lapena. Somente em 2025, o Galpão ZL sediou 28 reuniões dos diversos GTs.
Outro aspecto que chama a atenção quando se fala do protagonismo político populacional é a ampliação da organização para a decisão de onde e como alocar valores para melhorias territoriais. Os apoios aos GTs multitemáticos do Jardim Lapena somaram R$ 180 mil – montante investido no bairro por meio de decisões da própria comunidade. Além disso, mais R$ 72 mil foram destinados para fomentar as ações desenvolvidas pela população do bairro por meio dos GTs.
sobre a atuação da área de Prática
de Desenvolvimento Local em 2025.